В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА В РОССИИ
Несмотря на то, что минувший год стал годом острейших
бюджетных и финансовых проблем по всей России, в Казани именно в 1998 году
было введено столько жилой площади (496 тысяч квадратных метров, или 126
процентов годовой программы), сколько не вводилось за год за всю историю
жилищного строительства в городе. Причем больше всего жилья
было построено по титулу УКСа (252 тысячи квадратных
метров). По титулам предприятий введено 133,3 тысячи квадратных метров,
по индивидуальному жилищному строительству (коттеджи, частные дома) - более
100 тысяч квадратных метров.
«В прошлом году городская экономика функционировала
в условиях продолжающегося глубокого бюджетно-финансового кризиса в России,
- рассказывает председатель комитета по экономике и промышленности администрации
Казани Борис Павлов. - Федеральное правительство не предприняло шагов по
нормализации денежно-финансового обращения. Более 70 процентов от объема
хозяйственных отношений между предприятиями составлял неденежный оборот
(векселя, взаимозачеты, бартер и другие формы), по России он еще больше
- порядка 80 процентов.
Эта в целом неблагоприятная экономическая среда
ухудшила финансовое положение предприятий Казани, что отразилось на результатах
развития экономики города в 1998 году, прежде всего производственной сферы,
где инвестиции составили около 97 процентов к уровню предыдущего года и
значительно ниже ожидаемых». Меньше, чем в 1997 году, было инвестировано
в производственную сферу экономики города из бюджетов Российской Федерации
(50,4 процента к плану) и Татарстана (69 процентов).
Однако некоторые казанские промышленные предприятия
смогли направить на свое развитие собственные средства, которые в сумме
за год составили 474 миллиона рублей, или 127 процентов от уровня предыдущего
года. Эти деньги пошли на реализацию инновационных проектов, к примеру
на производство гидромеханической коробки передач для городского автобуса
по лицензии фирмы «Фоит» в АО «КМПО», изготовление антиослепляющих автомобильных
зеркал в АО «Вакууммаш», организацию производства импортозамещающих герметиков
в НПО «СК имени Кирова» совместно с ГУП «Стройпласт». Завод «Электроприбор»
за счет собственных средств (всего 900 тысяч рублей) сумел запустить производство
комплектующих для автомобилей «Ока» и «КамАЗ». В течение всего прошлого
года АО «КМИЗ» внедряло новейшие инструменты и оборудование для здравоохранения.
Совместно с фирмой «Сименс» был создан «Кабинет стоматолога». А портативная
электрическая бормашина КМИЗа внедрена впервые в России.
НАЛОГОВЫЕ ЛЬГОТЫ - ПО СОГЛАШЕНИЮ
Безусловно, в большой степени дополнительным
источником инвестиций на предприятиях Казани стали налоговые льготы (в
объеме более 100 миллионов рублей), которые предоставлялись на основании
постановлений Кабинета министров республики и глав администраций города
и районов. Значительная часть льгот получена в соответствии с соглашениями
о социально-экономическом сотрудничестве с 63 предприятиями, среди которых
АО «КМПО», АО «КВЗ», АО «Казаньоргсинтез», ПО «Татхимфармпрепараты».
На предприятиях, подписавших соглашения о социально-экономическом
сотрудничестве, стабильно снижается задолженность по заработной плате.
Поданным на 1 января этого года, задолженности не было у 29 предприятий,
среди которых АО «Мясокомбинат», АО «Булочно-кондитерский комбинат», АО
«Сэвилен», АО «Хитон», АО «Казанский ликеро-водочный завод».
Во многом благодаря подписанным с городской администрацией
соглашениям на промышленных предприятиях не было сокращений численности
персонала. За 1998 год количество безработных не увеличилось. Если в 1997
году уровень безработицы в Казани составлял 1,74 процента, то в прошлом
году он составил 1,7 процента.
ЗА ГОРОДСКОЙ ЗАКАЗ МОЖНО И ПОБОРОТЬСЯ
Большинству промышленных предприятий Казани требуется
экстренная финансовая помощь, прежде всего для пополнения оборотных средств
- на приобретение сырья, материалов и комплектующих. Поэтому так важно
для предприятий получить государственный заказ и заказы по внутригородской
кооперации. В прошлом году таких заказов на предприятиях Казани было размещено
на сумму 1,84 миллиарда рублей, или 101,4 процента к предыдущему году.
Из них 62,5 процента составил городской заказ и 10,2 процента - работы
по внутригородской кооперации.
Выполняя городской заказ, КАПО имени Горбунова
создало производство по ремонту кузовов троллейбусов. Большие объемы заказов
выполняются предприятиями по Программе ликвидации ветхого жилья. АО «Сантехприбор»,
например, поставляет сантехнические изделия, ПО «Теплоконтроль» наладило
выпуск узлов учета и регулирования тепла и приборов «Комфорт» взамен импортных
установок «Дафосс».
Поддержат тех кто умеет работать
Могут ли рассчитывать промышленные предприятия,
а также малый и средний бизнес на помощь городской администрации и в 1999
году при нынешнем жестком бюджете? «В этом году мы намерены увеличить объемы
и городского заказа, и внутригородской кооперации, - рассказывает Б. Павлов.
- Кроме того, городская администрация будет содействовать предприятиям
в продвижении товаров. Для этого в 1999 году должен быть создан городской
маркетинговый центр. Рассчитывать на нашу поддержку смогут и те предприятия,
которые внедряют новые технологии. Сейчас готовится документация по созданию
казанского центра инновационных технологий».
По словам Б. Павлова, в условиях уменьшения импорта
из-за роста курса доллара выживут и будут успешно развиваться те предприятия,
которые приспосабливают свое производство не только к нуждам рынка, но
и к потребностям городского хозяйства. Что касается малого и среднего предпринимательства,
которое уже сейчас обеспечивает 23 процента налоговых поступлений в городской
бюджет, здесь городские власти разрабатывают лизинговые схемы льготного
кредитования бизнесменов, занятых переработкой сельхозпродукции, выпуском
детского питания, деревообработкой и производством мебели.
Судя по прогнозам многих российских экспертов,
нынешний год сулит нам множество проблем: дефицит федерального бюджета,
низкую собираемость налогов, годовую инфляцию более 200 процентов, снижение
промышленного производства, задолженность по зарплате. Попытка городских
властей решить эти проблемы выглядела бы как борьба с ураганом, туманом,
градом... Взять и отменить эти бедствия невозможно, но от них можно как-то
укрыться. Думается, стратегия городской администрации, которая уже опробована,
поможет товаропроизводителям выйти из кризиса и встать на рельсы нормального
экономического развития.